附：“华夏基石e洞察”公众号管理思想文集历年众筹出版系列——
第一季（2015）：《+时代管理：人的一场革命——“华夏基石e洞察”公众号“大师讲堂”100期精选》
第三季（2017）：《经验的末日：不确定性时代的管理熵变——2017“华夏基石e洞察”管理大师文选》
第五季（2019）：《激荡2019：从思想的云到实践的雨——2019“华夏基石e洞察”公众号管理大师文选》
第二季（2016）：《黑天鹅在咖啡杯中飞起——影响中国管理的54篇杰作》
第四季（2018）：《认知革命：数字生存时代的管理——2018“华夏基石e洞察”公众号管理大师文选》
第六季（2020）：《穿越周期：向企业的自发趋势说不——2020“华夏基石e洞察”公众号管理大师文选》
第七季（2021）：《迷航的灯塔：逆增长年代的生存智慧——2021“华夏基石e洞察”公众号管理大师文选》
第八季（2022）：《滚烫2022：从胜利走向胜利——2022“华夏基石e洞察”公众号管理大师文选》
第九季
赞赏出版导言
杰出的企业并不是杰出的思想创造的，而是朴素的思想建立起来的（黄卫伟语）。希望每年中国企业管理界这一头部著作，能真正给到中国企业家和企业管理者们一些实实在在的参考和借鉴。
作者/篇目（暂定）
第一辑 守常守，变应变（彭剑锋）
华夏基石管理咨询集团首席合伙人兼董事长，华夏基石大师塾首席导师，中国人民大学教授、博导，中国人力资源开发企业人才研究会会长，中国企业联合会管理咨询业委会副主任，北京企业家协会副会长。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授是中国人力资源管理泰斗，《华为基本法》起草组组长
《2023致辞：守常守，变应变》
《中国企业家如何从“新”出发》
《以华为为例，看中国企业转型升级的方向》
《为什么我们缺少真正优秀的CHO？》
《硅基时代组织和人才最大的挑战》
第二辑 从创业精神中汲取力量（黄卫伟）
华夏基石管理咨询集团领衔专家，华夏基石大师塾首席导师，中国人民大学教授、博导，著名经济学家和管理学家，华为首席管理科学家/华为蓝血十杰之一，《华为基本法》起草专家组成员。系华为管理三部曲《以奋斗者为本》《以客户为中心《价值为纲》 主编，出版专著有《管理政策》、《不对称竞争》等
《管理的七对基本矛盾》
《追求组织平衡，必然是死路一条》
《分钱不是管理的精髓，员工的参与才是》
《公司离创业精神越远，离衰败就越近》
《任正非的领导力从何而来？》
《没有创新观，不必谈战略》
第三辑 和平是打出来的（吴春波）
华夏基石管理咨询集团领衔专家，华夏基石大师塾首席导师，中国人民大学教授、博导，著名管理学家，任正非高级顾问，《华为基本法》起草专家组成员。重要著作包括：《华为没有秘密》（1～4）、《下一个倒下的会不会是华为》（与田涛合著，中信出版社）、《回到原点：关于企业管理基本问题的思考》（现代出版社）、《走出混沌》（华为基本法六君子合著，人民邮电出版社）等
《为什么说任正非才是华为的CHO》
《华为的“干部八条”与“十六条军规”》
《给任正非一杯咖啡》
《华为还会更“伟大”》
《从<北国之春>到<康定情歌>》
第四辑 谁气更长谁就能活（洪天峰）
华夏基石管理咨询集团领衔专家，华夏基石大师塾首席导师，方广资本创始人，历任华为高级副总裁、常务副总裁、首席运营官、IRB（投资决策委员会）主席、常务副董事长、最高领导团队EMT成员（首任EMT轮值主席）等；洪老是华为变革成长的主要推动者和亲历者之一，曾主管华为公司的中试、研发、销售、人力资源、计划、供应链、采购、流程及业务变革等几乎所有关键部门，擅长公司的运营管理及公司成长催化
《战略即“人设”》
《一流的绩效管理，是一种投资》
《企业要活得久，就要不断打破认知》
第五辑 以核心人才驱动进步（施炜）
华夏基石管理咨询集团领衔专家，华夏基石大师塾首席导师，中国人民大学中国资本市场研究院首席研究员。自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作，擅长市场营销、企业战略等领域。重要著作有：《管理架构师》、《连接》、《重生》、《企业资本运营》、《企业战略思维：竞争中的取胜之道》、《营销策划》等
《老板唯一必需的本领是识人》
《君子爱“才”，取之有道》
《构建企业管理体系的25条思想精髓》
《公司进步的十二条理念》
第六辑 相信“管理的力量”（田涛）
华为公司高级管理顾问，浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，剑桥大学中国管理研究中心联席主任
《“上帝经济学”与商业信仰》
《企业家精神的暗疮》
《创新精神是应对经济衰退的根本力量》
《越是危机，越要相信“管理的力量”》
第七辑 金刚石一样的结构力（胡赛雄）
华夏基石大师塾训战导师，华为“蓝血十杰”，曾任华为公司后备干部系主任、全球技术服务部干部部部长，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献。系《以奋斗者为本》一书核心编委会成员，出版专著《华为增长法》(中信出版社出版)等
《领袖不是给答案，而是画重点》
《领导力本质与组织进化》
《最一流的组织，从不改造人》
《打动客户，要靠一套系统能力》
《腾讯的成长历程给当下企业什么启示？》
第八辑 打胜仗的高管团队（苗兆光）
华夏基石管理咨询集团高级合伙人、副总裁，华夏基石大师塾训战专家，首席战略与组织专家，华夏基石双子星管理咨询公司创始合伙人、联席CEO，多家上市公司独立董事或常年管理顾问
《真高管、伪高管》
《高管评价：评什么、怎么评、谁来评》
《分好钱就解决了一切？详解高管薪酬设计》
《如何打破高管低水平任用的怪圈》
《打胜仗的高管团队是如何炼成的》
《走出高管学习误区》
第九辑 突围的逻辑（合辑）
本特辑作者简介：肖知兴，领教工坊学术委员会主席，致极学院创办人；周其仁，北京大学国家发展研究院经济学教授、前任院长，著名经济学家；陈珠芳，华夏基石大师塾导师，华为前党委书记、华为首任人力资源部长，原华中科技大学管理学院常务副院长；李东来，顾家家居股份有限公司总裁；杨杜，华夏基石管理咨询集团领衔专家，中国人民大学教授、博导，著名管理学家，《华为基本法》起草专家组成员；陈明，华夏基石产业服务集团创始合伙人、副总裁；孙健敏，华夏基石领衔专家，华夏基石大师塾首席导师，中国人民大学劳动人事学院教授，《华为基本法》起草专家组成员；文跃然，华夏基石管理咨询集团领衔专家，中国人民大学劳动人事学院教授；王祥伍，华夏基石高级合伙人、副总裁；吴晓求，中国人民大学学术委员会副主席、中国资本市场研究院院长、原中国人民大学副校长，教育部长江学者特聘教授
《大变革时代的不败之道》（肖知兴）
《凭焦虑，杀不出重围》（周其仁）
《华为实践：知识创新才是企业赖以生存的根基》（陈珠芳）
《经营者是如何炼成的？》（李东来）
《价值管理的8大原则》(杨杜)
《战略制胜的10大赢家思维》（陈明）
《顶尖高手，一定是自磨出来的》(孙健敏)
《国企绩效问题，是个认知问题》（文跃然）
《褚时健“经营十四条”：功夫到了，事就成了》（王祥伍）
《从金融视角看中国式现代化的发展逻辑》（吴晓求）
赞赏价格与回报
A.享有本书普通鸣谢荣誉（鸣谢页个人大名、单位职务及个人微信）；
B.首印书3册；
A.享有本书特别鸣谢荣誉（鸣谢页个人大名、单位职务及个人微信）；
B.首印书10册；
C.赠价值1320元“风雨同舟知识礼盒”共3套（包含：1.《2023华夏基石企业数智字化转型白皮书》一部；2.教育部主管、复旦大学主办的《管理视野》杂志季刊一年）。A.享有本书特别鸣谢荣誉（鸣谢页个人大名、个人照片、单位职务、个人微信及50字内个人介绍或管理感悟）；
B.首印书50册；
C.赠送2023华夏基石十月管理高峰论坛门票1张（价值2万元/张；2023年10月北京召开）；
D.赠价值4400元“风雨同舟知识礼盒”10套（包含：1.《2023华夏基石企业数智字化转型白皮书》一部；2.教育部主管、复旦大学主办的《管理视野》杂志季刊一年）。A.享有本书编委名誉（版权页编委署名；鸣谢页个人单位、个人照片、单位职务及100字内个人介绍及管理感悟）；
B.享有首印书100册；
C.赠送2023华夏基石十月管理高峰论坛门票2张（价值2万元/张；2023年10月北京召开）；
D.赠价值6600元“风雨同舟知识礼盒”15套（包含：1.《2023华夏基石企业数智字化转型白皮书》一部；2.教育部主管、复旦大学主办的《管理视野》杂志季刊一年）。注：第九季华夏基石e洞察众筹出版活动，其“风雨同舟知识”赠礼由合作伙伴《管理视野》杂志社提供，并根据出版周期按期寄出（一年四期；赠阅第34期-37期）
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众筹截止日期：2023年10月10日
（名额有限，名满提前截止）
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薛老师 15011525812
宋老师 13693568720
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